清明节时买的 HTC Desire (G7), 到现在跌了四五百, 跌幅 15%+, 还连带被我忽悠的阿牛也被坑爹
最近 G/F/W 大规模抽风, 才买了两个月的年付 ssh 在公司疯狂掉线, ping 都 ping 不通
上周 Apple 官网有 3 天发货的 iPad 现货, 抢了个订单, 后面觉得没用自己又取消了, 其实买个倒手赚个打的费也没啥啊, 原价转个 Quota 给别人也没啥
对电子产品/网络设备的敏感度急剧下降… 最近手机诸多不爽需要折腾, 就是没事折腾, 回头写个 G7 折腾手记
拿到车以后的第一次远行, 和囧猫同学一起跟着 scat 去环十三陵水库.
早上 7 点在西二旗城铁站碰头, 分别找各种早点摊买了早餐后, 靠谱无比的 scat 同学帮我弄好了码表, 因为感应器和辐条上的磁铁位置没对好所以我前两天以为挂了, 然后靠谱的 scat 同学帮囧猫装好了新码表, 那个小尺寸瑞士军刀中的最大号真是太赞了.
沿北清路上八高辅路, 路上遇到不少骑行的, 不过未灭很多都是大叔甚至是大爷… 进入昌平市区后因为囧猫一个急刹导致我跟着后面刹车不及撞他飞轮上, 完了囧猫说链条好像有问题, 停下来看, 貌似是接口那一节太死了导致不顺畅, 折腾了下放弃. scat 同学有一个非常非常响的喇叭, 和大车喇叭差不多, 居然是用气的, 停下来时刚好说把那个喇叭打点气, 这时候, 才发现原来那个红布套的瓶子是气瓶不是水瓶, 就是下图中用布绑的那个
然后, 这娃把座杆抽了出来, 说其实这里面是一个打气筒, 当时我和囧猫两个人都突然有国产凌凌漆里周星驰同学说 “你看这是个 xxx, 但是实际上他是个 yyy” 的感觉. 为了更好的展示那个无敌神棍 (er, 座杆可以叫棍吧), 另上图一张
这时候有一个单骑去水库的哥们路过, 看我们在路边折腾以为有啥状况, 很热心的问要不要帮忙, 出门在外车友都还是非常有爱的啊 :)
到水库边上时发现那今天在搞耐力跑挑战赛, 到处都是穿 NorthFace 红 T-shirt 的参赛选手 (虽然后来发现酱油居多…), 然后很欢乐的把机动车给禁止通行了, 于是我们仨就在空无一车的路上很欢快的开始环湖.
路过一个不让进去的高尔夫球场, 走二坝到水库另一头, 感觉现在水还是很少, 水库很多地方也都是干的, 长满芦苇. 仨人从坝上去到水边, 那个坝是大概这样的
走了大几百米才到水边, 看水库那头是这样的 (再次感谢囧猫友情出演, 远处那个亭子就是水库尽头)
三个猥琐青年在芦苇地里施了点有机肥后就撤离了, 旁边有一家出来玩的, 带了一对双胞胎, 挺有意思, 另外一边有一对疑似热恋情侣在用各种体位搂抱亲热, 我们在水边那段时间一直没停, 且一直在换姿势, 真有耐心和创造力
从坝上过去后遇到耐力跑开赛后的大部队, 警察把路封了自行车也不让过, 仨人干脆坐下来看这黑压压一大票人的千姿百态. 一开始队伍还是挺正常的, 除了有很像军训拉歌那种集体唱歌的. 后面开始各种酱油党出现, 有一个大妈老外路过警察和志愿者时用很正的中文大喊一声 “给我你的手”, 然后跟每个人击掌后再往前用英文喊大家加油跑着. 然后是发现除了红衣服的还有穿蓝衣服的人, 身后背了个至少一米高的宝矿里水特瓶子, 仔细研究了下认为那是个气球, 而且是打广告的, 后面持续出现的若干此类装束酱油党验证了我们的看法. 仨人感慨有风镜可以肆意乱瞄反正别人也看不见时, 发现队伍中各色 MM 中居然还有一穿黑丝的, 这个, 你跑个耐力跑穿黑丝是什么情况? 速度黑丝? 可以让移动速度 +30%? 有很多家长带着小朋友来跑着玩的, 好多小萝莉小正太, 最萌的是有个轮滑小萝莉, 穿一件很大的红 T-shirt, 然后在腰间扎了下, 看起来就跟裙子一样, 长的又 PP, 就这么一身红红粉粉的飘过去, 三人顿时被萌杀. (不过这些都没拍照, 手机放车包里懒得掏… 放一张一开始还是挺正常的照片)
等这拨人过的差不多后, 继续往前, 在一个桥头买了半个西瓜坐路边啃, 期间遇到一对骑行的情侣, 白绿配色的车煞是好看, scat 同学继续伪装上前确认了那个 MM 骑的确实是美利达维多利亚, 然后 bs 下那个男的居然是一喜德盛…
吃西瓜期间发现防护带后面有一个更迷你和 Q 的车, 继而发现前面坐的那个 MM 在玩一个很萌的有耳朵的粉红硅胶套的 ip4, 再发现那个 MM 非常有豆瓣文艺女青年的气质, 这种天骑个车, 坐在水库边, 那个打扮那个气质, 再加上居然还在用纸质的记事本画画, 啊啊啊, 此处呼唤 scat 同学补图. 准备走的时候看见另外一个老外单手拉了个小婴儿车, 就像是以前黄包车的缩小版, 里面坐了个小孩, 没看出来是正太还是萝莉, scat 和囧猫追上去补拍了一张, 继续呼唤补图
后面就没多大事情, 一直到回昌平市区, 在政法大学和石油大学中间找到一个叫蜀园的地方吃饭, 在门口锁好车并进去要了个能看到车的位置, 开始点东西吃饭, 听旁边人说 “这是这附近最好的吃饭的地方了”, 感慨了下我们还是很有品位的, 点菜期间 scat 同学一直感慨好便宜啊好便宜.
吃饱喝足后坐着消食, 然后八卦愤青了下诸多 **** 的事, 一点多再出发, scat 感慨这是他出去骑行吃午饭最早的一次, 后面回家也是最早的一次. 昌平城区看起来很整洁很舒服, 路宽车少, 还都有树, 而且昌平和十三陵都到处可见很干净很大气看起来就很靠谱的的公共厕所, 去过这么多地方, 好像只有香港的部分地段 (比如浩南哥发迹的铜锣湾体育场?) 才有这样的感觉, 北京城区与之一比那就是一陀…
回来时就没怎么歇息, 在沙河 scat 帮我调了下后拨, 果然要顺畅多了, 同时试了下 scat 的折叠, 座位好高啊, 不过确实换个软点的坐垫是非常非常有必要的, 今天回来路上屁股早被震麻了, 手也麻了. 在北清路口 scat 往北清路走, 我和囧猫继续沿八高回家, 三点出头就回家了.
看了下码表, 今天骑了 73.5km (考虑到早上一开始有一段我码表是坏的, 实际距离应该比这个长, 大概在 75km 的样子), 平均速度 18.4 km/h, 最快速度 46.4 km/h (在环水库的下坡中达到, 那个下坡终点发生了一起车祸, 有别的骑车的人躺地上被拉走 -.-|). 感觉体力还很不够, 要锻炼啊, 笨狗耐力太差了, 就现在这个状态去八达岭八成是找死
某事现在外面闹的沸沸扬扬, 向来喜欢凑热闹的某人却因为种种限制, 还是不能发表意见, 这感觉真不好.
虽然只是个人言论, 但是, 因言** 这种事情还少么? 你说是吧… virushuo 今天有一句话说的很赞, 考虑到版权以及敏感问题, 自己去看吧
0x00 周六几个本科同学来我家吃饭, 感慨本科毕业就过去快三年了
0x01 小白领跟 IT 民工的外形差异还是能很明显看出来的
0x02 把班里的人都过了几遍, 嗯, 整体来看大家混的都挺好
0x03 谁第一个结婚?
0x04 周日去射箭, 挺有意思, 感觉对我这种喜欢速度的人每一轮箭太少了
0x05 各种瞄不准, 最后一把 RP 爆发, 把四根箭射到一个半径不超过 1cm 的分布范围内
0x06 虽然没在靶心, 但是也没差太远
0x07 感觉自己还是配不上鹿港小镇这个级别的地方, 觉得自己太土太穷
0x08 组里喊了两周的真人 CS 还没成行 -___-|
0x09 又喊了一圈跑卡丁车, 各种时间不合适
0x0a 真情呼唤 building
0x0b 去郊游吧? 植物园? 香山?
0x0c 工作各种诡异依赖问题, hadoop 的 cacheFile 分发时间不一致, 非得打包成一个 cacheArchive
0x0d 自己 SB 用 python 的 list 来存一个标记数组判断是否存在, 还想这程序怎么跑这么慢
0x0e 回家后才想起来 python 的 list 查找应该是 O(n) 复杂度的, 不慢才怪
0x0f 自己想到的实现是用有序数组二分查找做到 O(log(n)), 一想到这个就想起来 list 不是这么实现的, 反应慢
0x10 换 dict 后好像内存还在可接受范围, 速度提升了… er, 从无穷慢到五分钟, 这个性能提升怎么算?
0x11 无穷慢只是因为我没有一次跑完数据来评估以前的程序到底有多慢, 就是所谓的在可预见的未来, 换小数据那个程序也跑不完
0x12 上周参加 UT 培训最后一次课, 发现自己跟不上课的主要问题不在 UT, 而是 C++
0x13 C++ 各种不会啊, 真的什么都不会, 我除了会写 C++ 风格的注释好像不会任何 C++
0x14 昨天那个问题本来是打算用 C/C++ 实现模拟器的, 写了个开头发现自己不会用 STL 的 map
0x15 总不能什么东西都自己发明个轮子吧, 还是悻悻的回到 python
0x16 是不是应该去蓝翔技校或北大青鸟回炉重炼下, 这水平, 怎么好意思跟人说是攻城师啊, 撑死就是个掏洞偷鸡的
新华社和 CCAV 等对国内新闻的报道态度大家就能看见了吧, 不用我多说, 在国际报道上, 你觉得他们会从良么?
中文网络媒体, 大多都是转来转去, 从来不确定消息源, 这也跟编辑们都要吃饭有关, 别人有的你没有, 老板会说你们怎么干活的, 在时效性的要求下, 真实性算个球, 有流量才是王道
中文微博, 那更是不知道哪来的消息了, 在国内短网址服务这么发达的时候, 还是懒得贴一个原文出处, 谁知道真的假的, 而且看到就转发, 丝毫不过脑
当然, 不是说英文/日文媒体在方面就要好很多, 其中也很多骗子, 比如有一个 XXX 邮报来着, 让国内很多媒体出过糗了, 再比如大家都懂的西太平洋大学. 主要还是看自己的分辨力, 而不是人云亦云
有关日本近海地震后的假消息满天飞有感, 顺带骂一下前几天说 ORACLE 要收购 AMD 的
0x00 某公司的报销制度非常苛刻, 只能一次报 20, 大发票不能拆开报几次, 所以他家的人都找小额发票
0x01 上面是铺垫. 这次给某人带了一把最大不超过 50 的手撕发票去
0x02 在 IW 的大会议室的某个角落, 给发票时不小心被别人看到了, 然后有人喊了一声 “发票, 发票”
0x03 于是我只好跟着喊了一句 “光盘, 光盘”
0x04 某熊在摆弄他的 ip4, 很 (此处感情请自行脑补) 的说, “人说用 iPhone4 的人傻钱多, 我终于也迈入钱多这个行列了”
0x05 某狗今天算了下, 手头上除了电脑就没有别的数码产品了, 无语啊
0x06 手机是黑白屏的, 数码相机没了, 各种 pad 更是毛都没, 我好像只满足 “人傻” 这个 feature
最近有很多事情值得记录下, 想到哪写到哪吧
0x00 工程师的理想
年会上 “盒子里的梦想” 是一部绝佳好片, 同时也让很多人开始回忆或思考自己的理想/梦想是什么. 我一直固执的认为, 理想是在现有条件下, 在可预见的未来, 通过自己努力可以达到的愿望, 而梦想, 把理想定义的三个修饰词都换成未来条件, 不确定的将来, 必须要天上掉馅饼才能达到的愿望. 拿自己现在的状态来说, 理想是手上这几个项目能顺利推进并发布, 在此之间提升自己的能力和思维, 并获得公司升职和涨薪作为认可, 梦想, 梦想就是我现在隔三差五还是会买个彩票, 嗯, 你懂的.
最近看到挺多牛人从 Google 跳去 Facebook 的报道, 于是在 Twitter/Buzz 上评论了下, 大意是公司大了后很多事情就没那么灵活, 很多人的想法得不到满足, 觉得自己无法展现价值, 于是去能更自由发挥的地方. 在这点上认为钱真的是小事, 那些大佬们应该也早不缺钱了吧, 而且 G 家应该也还是会花挺大成本来挽留这些人的, 除非真的就是 G 的高管和 HR 们都脑子进水了, 不然就是所谓的大佬是 “水货”, 走了也不可惜. 换到自己身边来, 倒是看到挺多人去了创新工场, 虽然我一直不看好李开复, 也看不懂创新工场的盈利模式, 但是不阻碍挺多人放弃现有的稳定工作或自有创业跑去那边拿更少的钱更开心的每周六天的工作, 至少, 从我认识并且还能称得上熟悉的朋友表现出来的感觉就是, 他们真的在很 high 的做自己的事情.
身边的一个朋友最近出了点状况, 在换工作过程中就在纠结到底是去个相对稳定靠谱的国企, 还是去创新工场这样职位和工作内容都太对自己胃口的地方, 不过他的身体相对偏弱一点, 所以每周六天工作这个反倒是一个比较大的影响因素了. 上周末跟着某技术群去创新工场听几个讲座, 跟一大堆圈内朋友一起扯淡, 发现大家其实都是一样愤青, 只是愤青程度不同罢了. 考虑上个人情感因素, 我还是觉得寨厂的同学们是相对更愤青的, 究其本质, 还是寨厂的 KPI 文化导致了整个公司的一些奇妙状态, 比如已有的系统只要转的动, 那再烂也不会有人去动, 因为弄好了没成绩, 是你本来该做的, 而弄挂了是坏事, 再比如一些质量的问题, 在大家都在疯狂跑步前进的时候, 你在一步一步扎实前进, 等你扎实的成绩出来时, 别人可能早就甩开你了, 又回到第一个比如内的困境.
此部分未完待续, 属于工作是为了什么的继续
0x01 PUZZLES 群聚
0x0100 IT 民工们纷纷表示周末下午一点在中关村碰头是不是太早了点
0x0101 到达现场后立马出现了三台 MBA, ip4 这种大路货就不再有人围观和询问了
0x0102 zouyu 同学讲的时候, 问了下大家现在在用的手机系统, 笨狗坚持自己曾经用过的 s60v3 也是智能机, 现在的 n1200 不算
0x0103 是不是真的该去换个好点的手机? 好歹也要跟上时代吧? 自己没事折腾下应该也还好
// 因为各种蛋疼原因, 上面写于 3/1, 下面写于 3/8
0x0104 开场前大家在 IW 研究那几台 MSI 的平板, 全在扫雷, 触摸屏不能右键太疼了
0x0105 忘记是谁说的了, “高手扫雷都是不用右键的”
0x0106 大多数人表示, “扯淡, 扫雷不用右键那还扫个腿”
0x0107 一堆人继续很有兴趣的研究了下那个平板电脑怎么判断触屏操作的, 某人说是红外摄像头 (今天 PUZZLES 群还就这个问题讨论了很久)
0x0108 讲座完了后和 lxh 在平板上来了一局国际象棋, 俩新手 (我是纯入门, lxh 应该还是入门过的) 在上面下的让一群不会的人都看的蛋疼
0x0109 互相失误让了几个子后, 一致表示场面上子少一点比较好, 这样入门级选手才判断的过来, 有助于发挥真实水平
0x010a 最后和局… 至于为什么和局, 这个, 嗯, 主要是我太弱了, lxh 再让我他就死了, 不让我的话我就死了, 于是握手言和
// 继续因为各种蛋疼原因, 上面写于 3/8, 下面写于 3/9
0x010b zouyu 同学讲的 Web 应用转手机应用, 现在在 PC 领域应该也挺多的, 是个比较赞的快速推进方法, 但是要做好估计还是有难度
0x010c dikang 讲 ZooKeeper, 终于明白了为什么很久以前 czogogo 说 cosmos 的主控是投票得出的, 可以进行比较好的热备切换, 应该是一个原理
0x010d 不知道某家的 Hadoop 有没有引入这个功能, 在某群问了下没人理我, 问 boluor 也不是非常清楚的样子
0x010e 不过某家的集群问题大头应该不在这边, 今天还要去讨论下改进方向和方法. (更多涉密内容, 请自行脑补)
0x010f jin 讲 news cluster, 因为以前在某家做过 news search, 有不少东西是可以比较好明白问题描述的, 这个比较爽
0x0110 不过当年太弱也太傻, 没怎么看核心的东西, 所以也不好比较优劣度
0x0111 倒是看起来跟以前做的 image content search 更像一点, 做聚类然后方便 search
0x0112 大概了解了 M 家说的实时库和 T 家小库/大库等结合方式, 不知道在寨厂的太医院能不能做, 把反馈时间从天级别变成小时甚至分钟级别
0x0113 不过这个可能往另一个方向去想会更好, 比如个性化? Realtime xxxx? (更多涉密内容, 请自行脑补)
0x0114 题外话, M 家的人 PPT 做的都很好, 至少看着很舒服, 比如 zouyu 君的简洁流, 和 jin 的图文 paper 流
0x0115 这里有点打击 kangkang 了… 其实比国内大部分的 PPT 都要好了, 只是某狗在 UE 方面向来比较挑剔, 然后跟那俩对比了下
0x0116 聚餐还是很开心的, 聊了很多乱七八糟的东西
0x0117 发现 IT 民工都是一样愤青的, 只是愤青程度不一样而已
0x0118 不知道是因为在座的寨厂工友都偏激还是咋滴, 反正感觉寨厂工友是最愤青的 (熊你就不要装了, 你比我愤多了)
0x0119 KPI 文化害死人, 让大家都在变成螺丝钉而不是有理想的攻城师 (此处不是笔误, 故意的)
0x011a 理想这个东西, 很纠结, 但是必须要保持. 位卑言轻, 有理想也没用, 先在 KPI 文化下爬上去; 说话管用后, 推些理想的东西还是不错的
0x011b 所以说起点很重要, 环境也很重要, 最重要的, 是自己一直还能坚持自己的理想
0x02 2011/03/09 杂念
0x0201 今天早上更新 Win7 SP1, 本来是打算全新安装的, 不过看 Windows Update 都推送了, 就装玩玩吧
0x0202 不过 X201i 居然蓝屏两次才搞定, 真疼, 也还好他蓝屏我才有时间写这个
0x0203 最近几天在干跟 KPI 无关的事情, 但是确实是很理想的东西, 我很幸福
0x0204 SPILT: spill 的过去式和过去分词, 使溢出, 使流出, 泄密; 使摔下使跌倒; 他喵滴这说的不就是坑么
0x0205 自己对自己今年的目标是, 第一想尽办法干掉这个坑爹的玩意儿, 第二才是自己的项目推动
0x0206 都很美好, 都很有理想, 希望明年这时候, 我还能维持这么有理想
0x0207 最近每天 8:00 前来, 视情况 18:00-23:00 走, 做事, 积累, 无愧于心
原文请见: http://www.guokr.com/article/6606/
笨狗的意见: 去你大妈的防辐射, 看电视比电脑辐射大多了, 太阳还是最大的辐射源呢, 各种辐射都搞不清楚就乱恐慌. 难怪现在的女生都狂涂防晒霜还很少出门, 太阳天一定要打伞, 你们就不怕缺钙缺维生素 D 么? 什么? 你说你有喝盖中盖和吃金维他?
【小小财神】：评价加翻译。这个文章是微软产品经理对产品经理的认知。虽然我认为微软对产品团队的重要性比较忽视，看到这篇文章，微软对产品经理还是比较重视的，只是微软的产品经理是个small business unit ceo的概念，涵盖了组织、协调、战略、规划、设计、营销和市场多方面的工作，这样的人才在国内特别稀少。国内的产品经理多是讲用户需求、体验和微创新，国内互联网企业也组织了比较大的产品团队，里面所有的人都叫产品经理，实际上如果按照本文的认知，国内的产品团队只有个别人可以叫做产品经理，多数人只能称为助理产品经理。
我翻译这篇文章的时候也思考了很多，外企多使用精英型的产品经理模式，包括google，对产品经理的要求非常高，甚至要求必须是技术出身；国内互联网多使用产品团队模式，两种模式的好坏以后再说。大家理解的时候先将文章中的PM理解为整个产品团队，而不是一个人。
Good product managers know the market, the product, the product line and the competition extremely well and operate from a strong basis of knowledge and confidence. A good product manager is the CEO of the product. Good product managers take full responsibility and measure themselves in terms of the success of the product. They are responsible for right product/right time and all that entails. A good product manager knows the context going in (the company, our revenue funding, competition, etc.), and they take responsibility for devising and executing a winning plan (no excuses).
Bad product managers have lots of excuses. Not enough funding, the engineering manager is an idiot, Microsoft has 10 times as many engineers working on it, I’m overworked, I don’t get enough direction. [Netscape CEO] Barksdale doesn’t make these kinds of excuses and neither should the CEO of a product.
好产品经理非常了解市场、产品、产品线和竞争，运作中有丰富的知识基础和自信。 好产品经理是产品的CEO，他承担产品的全部责任，并自我衡量产品的成功。 他们为所有适当的产品/适当的时间、所有流程负责。 好产品经理了解进入的背景（公司，收入，竞争等），他们承担制定和执行一个成功的计划（没有借口）。
坏产品经理有很多借口：没有足够资金；工程师经理一个白痴；微软拥有10倍多的工程师为它工作，我们劳累过度；我没有得到准确的方向知道。 [网景公司总裁]巴克斯代尔不会使用这些借口，所以产品经理也不应该。
【小小财神评】产品CEO的概念，实际上是对产品经理最高要求，要求对每个方面都有清晰的认知。
我觉得最主要的是产品经理心态问题，积极心态是产品经理必有的特质，控制自己可以控制的事情也是产品经理的思维特性。不找理由，不迁怒于人，是一个产品经理基本的心态要求。
Good product managers don’t get all of their time sucked up by the various organizations that must work together to deliver right product right time. They don’t take all the product team minutes, they don’t project manage the various functions; they are not gophers for engineering. They are not part of the product team; they manage the product team. Engineering teams don’t consider Good Product Managers a “marketing resource.” Good product managers are the marketing counterparts of the engineering manager. Good product managers crisply define the target, the “what” (as opposed to the “how”) and manage the delivery of the “what.” Bad product managers feel best about themselves when they figure out “how”. Good product managers communicate crisply to engineering in writing as well as verbally. Good product managers don’t give direction informally. Good product managers gather information informally.
好产品经理不要使他们的时间被各种不同组织灌满，而且合理组织正确的时间交付正确的产品。 他们不是处理所有的产品团队会议记录，他们不是项目式管理的各项功能，他们不是忙于处理各种工程问题（打地鼠）。 他们不是该产品团队的一部分，他们管理产品团队。 工程师团队不应当简单认为好产品经理是“市场资源”， 产品经理应该是工程师经理的市场伙伴。 好产品经理清晰确定目标，确立目标是“什么”（而不是“如何”），同时管理交货“什么”。坏产品经理对自己感觉最好，他们想出“如何”（how）。 好产品经理清晰的和工程师团队进行口头和书面沟通。 好产品经理不给非正式的方向信息，但好产品经理非正式地收集信息。
【小小财神评】好的产品经理解决的是发现问题，确立重点，而不是解决问题，如果产品经理集中在解决问题则是本末倒置。
Good product managers create collateral, FAQs, presentations, and white papers that can be leveraged. Bad product managers complain that they spend all day answering questions for the sales force and are swamped. Good product managers anticipate the serious product flaws and build real solutions. Bad product managers put out fires all day. Good product managers take written positions on important issues (competitive silver bullets, tough architectural choices, tough product decisions, markets to attack or yield). Bad product managers voice their opinion verbally and lament that the “powers that be” won’t let it happen. Once bad product managers fail, they point out that they predicted they would fail.
好产品经理创造可利用的市场宣传资料、常见问题解答、演示和白皮书。 坏产品经理抱怨说，他们整天回答问题销售队伍的问题，并泛滥成灾。 好产品经理充分考虑产品的严重缺陷，建立真正的解决方案。 坏产品经理整天扑火。 好产品经理书写重要的立场观点（竞争解决方案，艰难的架构选择，艰难的产品决策，市场进攻策略或收益）。 坏产品经理口头表达自己的意见，并感叹说“权力”才不会让这种事情发生。 坏产品经理一旦失败，他们指出，他们早就预计将失败。
【小小财神评】产品经理对市场成功负责，要学会建立合适的市场营销知识体系，不会市场的产品经理不是好产品经理，好PM要会FAB，市场策略。好产品经理不依靠权力去贯彻执行，而是依靠领导力。
继续填坑, 今天开始数自己曾经有过的兴趣. 如果从大学开始算的话, 兴趣和持续时间大概如下分布:
2004~2007, ACM/ICPC. 这个很难说是一个怎样的兴趣导向, 最早确实还是有一定的功利性在里面, 但是到后面, 自己确实还是很喜欢这个游戏, 喜欢他的公平, 喜欢能通过这个接触到大量牛逼且好玩的人, 自己玩的很不怎么样就是了. 在这个兴趣持续的过程中, 参加了两年的 ACM/ICPC 区域赛和一些武汉地区的邀请赛, 但是很奇怪, 一直没去过华工的校赛, 连去观摩都没有, 同样, 也没去过国防科大, 这个也很遗憾. 作为一些打杂的工作, 在中间还维护了一段时间 OJ, 也办了一次校赛, 出了一次题, 也还是挺有意思的.
2004~2009, 灌水, 在 BBS 上灌水, 用 telnet 模式. 最早好像也只是因为有网上, 然后当时没有别的事情可以做, 我又不喜欢打游戏, 于是灌水, 一直到出去实习网络状况不好, 且以前一起灌水玩的人大多都不在了, 于是作罢. 在这个兴趣持续的过程中, 参与到山水的维护和管理中去过, 当过版主当过站务当过程站当过站长当过美工, 封过人, 被封过, 到后面都不算是个事了, 帮过人, 维护过精华区, 做过看板, 做过进站, 就差没去做仲裁了, 但是, 毕竟也还是一个小站, 就那么点人那么点事, 到后面也就淡了忘了完了.
2005~XX~2011, DIY, 或者更严格一点, 应该叫看人 DIY. 这是我一个很奇怪的倾向, 会喜欢很多事情, 但是都是喜欢看, 而不是自己真的投入进去. 这中间比较关注的时间段就是大一大二自己装电脑和帮同学装电脑的时候, 到后来就没研究了, 只是偶尔看到还是会继续. 07 年自己买笔记本后, 倒是对这个本还折腾过一段时间, 后来也懒了不想折腾了. 到工作后看到 SC2 出来, 先是大脑一热买了个显示器, 然后再买了个主机, 又关注了一小段, 然后发现要继续烧下去还要很多时间精力加金钱, 我好像没一条是比较充裕的, 于是还是放弃吧.
2004~xxxx, 游戏, 跟上条一样, 是看游戏, 不是自己玩 -.- 这个兴趣更奇怪, 但是确实就喜欢看人玩那些大游戏, 然后自己去看到底是怎么回事, 就当看电影一样, 也许是我懒得费脑子懒得动手吧, 也许是我还是对什么事情都太看重, 玩游戏死了后会很不爽… 但是自己水平又太菜, 做不到只虐人而很少被人虐
2006~xxxx, Web UI/美工. 之所以会对这个有兴趣, 还是一种追求有条理, 完美世界的本能, 自己还是希望什么东西都是条理清楚的美好的东西, 不能接受粗制滥造的界面, 包括但不限于网页界面/软件界面/设备界面等, 所以既然别人给不了, 那就自己去做好了. 在这期间, 就是完成 oak 那个 UI, 以及一些自己娱乐用的东西, 还有 WHUACM2006/07 的竞赛网站 UI, 以及一些山水的美工/进站图. 这个兴趣很费时, 而且很要灵感, 所以也还是断断续续的在跟进, 目前自己手上还在有一些自己折腾的小玩意, 包括前段时间做的那个很简单的 Rank Logo, 包括现在 yewen.us 的界面更新.
2005~2008, 断断续续折腾手机. 05 那时候是买自己第一个手机, Nokia 3120, 居然还自己弄了根线去导数据啥的, 但是那个机器实在没啥好折腾的, 作罢. 07 秋天从百度实习回去, 手里有点钱就骚包的买了个 Nokia 6120c, 当年还是很不错的一款平民机, 后来也是经典街机, s60v3 的系统, 曾经有那么一段时间老是折腾证书, 签名, 装软件, 换字体, 破主题啥的, 但是这个兴趣很快就没了… 主要是发现实在没啥好折腾的, 弄好后就一直不想动了, 甚至于到香港后, 因为弄的手机号只有打电话便宜, 干脆还换了个 Nokia 1200… 这下彻底清静了
2004~xxxx, 跟新软件. 这条属于不折腾不舒服斯基的, 很多时候就是觉得好玩, 去折腾很多新软件玩, 以前玩桌面扩展, 一些小工具, 后来还跟过一些腾讯系的很多软件内测, 现在倒是有折腾下新系统啥的, 不过都不那么狂热了.
2006~xxxx, SketchUp 建模. 这个应该属于和美工什么算一起的, 最早是看 Google 收购的这个软件, 然后看小强用, 然后自己觉得挺好玩的, 也去弄着玩, 不过自己弄的都很土, 但是也还算能用, 在香港时曾经无聊把住过的房子都建了个简单的模型, 发给 lishan 时这家伙又在忿忿不平说怎么你这家伙什么都会, 我会的你好像都略懂那么一点.
2007~xxxx, 魔方. 这个兴趣的开始是在谷歌上海, 当时公司里有一个贴纸是 Google 各产品 Logo 的 Rubik 原厂魔方, 在去甪直玩的大巴上跟 DuJia’en 坐一起看他玩, 他告诉了下 CFOP 的基本概念, 在大巴上学会了他自创的第二层还原法, 回来后自己对着教程研究了一个星期的最简单版第三层, 能做到独立还原, 用最土方法做到 sub 2min. 这中间和 zouyu 一起去参加了一个上海魔方爱好者的聚会, 看了 n 多好玩的魔方 (照片我的 picasaweb 和 QQ 空间里都有), 看那些能 sub 20 的人, 真是太崇拜了. 那时候国内的好魔方只有国甲和国丙, 国乙那时候好像已经停产了, 而可选的也就是黑白两色, 自己买了一个, 记了一点 OLL 和 PLL 练到了 1min 左右. 08 年实习完了回学校后忽悠了一大群小朋友跟我一起玩, 华师那个卖魔方的应该好好感谢下我, 要没我忽悠武测里应该没那么多玩魔方的, 这时候最好成绩到过 sub 40, 但是那是某次吃饭的时候临时转出来的, 也没能稳定在那个时间, 自己也没特别去练习, 一直也就是 sub 1min. 到香港时还忽悠小崔姐姐买了个玩, 那时候发现国甲都已经出到三, 都不知道到底是啥状况了. 09 年夏天到微软实习时发现旁边 block 有一个 FTE 那有一堆异形和高阶魔方, 又无聊的拉着 momodi 陪我去三元桥买了一次魔方, 多了镜面/空心/四阶/粽子几个品种, 为了纪念买了个 Rubik 原厂 (这玩意儿很不好玩, 除了收藏强烈不建议买), 等到把镜面完全玩熟, 四阶和空心只剩下最后俩棱块不会调要看教程, 粽子总能试成功的阶段后, 兴趣又慢慢的降下去了, 没去再买高阶和异形玩, 也没有自己去 DIY 异形. 这个爱好相对其他的爱好来说是相对小众而且持久了, 曾经一段时间也成了个人标签, 能在陌生环境下用这个很快跟别人打开僵局开始沟通, 曾经想过出一堆和魔方有关的题, 但是到后来还是不了了之, 这个拖拖拉拉的性格啊.
2008~xxxx, 铁路. 首先要辟谣的是铁路不仅仅包括春运买票这么蛋疼的事情, 虽然我最早喜欢上铁路的大部分原因还是要买票去关注的. 正如 sandy 在上一帖后面回的, 男生在小时候大多都对大型精密机械有一种狂热的爱好, 男孩子大多都会喜欢火车喜欢轮船喜欢飞机, 大概就是这样的表现吧, 只是这样的爱好随着时间推移, 很多时候也就慢慢淡忘了, 而如果有心, 则会找一个类似的兴趣寄托下去. 最早看铁路相关的东西是在海子 (hasea.com, 已被关), 那时候看很多铁路规划, 看机车, 看车辆, 看两万吨的大秦, 看 CRH 各种动车一直到 1B, 2B, 2C, 2E, 1E 出来, 看芍药看小三看四哥看扫把看香蕉金刚美女看烧酒看青蛙, 看西瓜看武警看狮子看猪, YY 自己什么时候能在绿皮车上慢慢晃过那些如画的旅途, 刚好武汉也是个枢纽站, 有时候能出行时, 自然就会关注下, 到香港后还有不一样的车看, 更是好玩, 而模型这种东西, 应该也是很多人从小一直口水下来的, 可惜也只是口水而已, 一节机车上千, 一节车厢上百, 加上轨道, 控制电路, 场景沙盘等, 实在不是我等四处漂泊的穷鬼能享受的. 海子关了后一直看的是铁路在线, 但是就没那么狂热的追别人的帖看, 只是有空时, 对那些自己还有兴趣关注的东西进行跟进, 然后在力所能及的范围内扩大自己的乘车体验, 比如去年春运坐 L415 走京九-横麻-京广-沪昆-洛湛这样飘逸的线路, 比如特意去找绿皮硬卧晃荡出去玩. 至于说车票预售期, 春运该怎么买票这些, 实在都是一些零零碎碎的意外收获而已.
200x~xxxx, 关注业界新闻. 这个, 如果也能算兴趣的话, 那就算吧, 很多时候就只是想知道这个世界都是怎样的, 虽然很多事情与己无关, 但是, 知道了也没啥坏处吧.
看看这些爱好, 其实大多跟工作都是扯不上关系的, 能大概对应上的只有 ACM/ICPC – OJ, ACM/ICPC – WebUI, 灌水 – 美工, 有其他几个业界相关的兴趣, 也就只是看起来好像相关而已. 这么一算, 问题就来了, 到底是去做自己兴趣所在的工作, 还是用工作来维持生活本能, 然后把更多的业余时间投入到自己的兴趣中去?
把兴趣当工作其实是一挺不靠谱的事情, 如果一件事情, 从吃饱撑的才会去打理的兴趣爱好变成有责任有要求的工作时, 大多估计会变成负担而不是兴趣加强. 比如以前很希望玩 IT 相关的东西, 比如电子产品或不同的网站, 但是如果是自己去做, 那大多会变成一件痛苦的差事, 特别是在国内大部分工作都是需求驱动而非兴趣驱动的情况下. 曾经 YY 是不是可以去当动车司机, 好像一个月也是有大几千块的, 不过后来想想这样的话一直在跑的其实就是那么一两条线路, 看的都是一样的风景, 也没啥好玩的了, 除非是可以经常去添乘其他线路的机车, 站在机车视角看世界是挺有意思的, 但是也有很多维护工作应该也不那么好玩吧, 所以还是站在列尾用照片来忽悠自己好了.
用工作维持生活, 同时去追求爱好, 感觉这才是一个比较理想的生活, 但是其中也有一个太难把握的平衡点, 就是工作到什么程度算是维持生活? 不是官二代不是富二代, 买不起房开不起车, 要如果一直这样蹉跎下去, 估计爱好也只能慢慢变成 YY 吧. 但是如果是工作狂那样, 有很多事情也并非自己喜欢, 强迫自己一直跑一直跑, 又能怎样, 也许跑到某个地方停下来, 却发现自己早已忘了为什么要跑, 那跑到这样的一个点又有什么意义呢.
死局, 貌似还是在 YY 啥都不干光玩不干活的生活嘛, 先到这里, 最近几天把这个问题理顺了再想想什么才是自己想要的生活. (未完待续)