技术手记

[转载加翻译]Good PM, Bad PM (一)

小小财神】:评价加翻译。这个文章是微软产品经理对产品经理的认知。虽然我认为微软对产品团队的重要性比较忽视,看到这篇文章,微软对产品经理还是比较重视的,只是微软的产品经理是个small business unit ceo的概念,涵盖了组织、协调、战略、规划、设计、营销和市场多方面的工作,这样的人才在国内特别稀少。国内的产品经理多是讲用户需求、体验和微创新,国内互联网企业也组织了比较大的产品团队,里面所有的人都叫产品经理,实际上如果按照本文的认知,国内的产品团队只有个别人可以叫做产品经理,多数人只能称为助理产品经理。

我翻译这篇文章的时候也思考了很多,外企多使用精英型的产品经理模式,包括google,对产品经理的要求非常高,甚至要求必须是技术出身;国内互联网多使用产品团队模式,两种模式的好坏以后再说。大家理解的时候先将文章中的PM理解为整个产品团队,而不是一个人。

Good product managers know the market, the product, the product line and the competition extremely well and operate from a strong basis of knowledge and confidence. A good product manager is the CEO of the product. Good product managers take full responsibility and measure themselves in terms of the success of the product. They are responsible for right product/right time and all that entails. A good product manager knows the context going in (the company, our revenue funding, competition, etc.), and they take responsibility for devising and executing a winning plan (no excuses).

Bad product managers have lots of excuses. Not enough funding, the engineering manager is an idiot, Microsoft has 10 times as many engineers working on it, I’m overworked, I don’t get enough direction. [Netscape CEO] Barksdale doesn’t make these kinds of excuses and neither should the CEO of a product.

好产品经理非常了解市场、产品、产品线和竞争,运作中有丰富的知识基础和自信。 好产品经理是产品的CEO,他承担产品的全部责任,并自我衡量产品的成功。 他们为所有适当的产品/适当的时间、所有流程负责。 好产品经理了解进入的背景(公司,收入,竞争等),他们承担制定和执行一个成功的计划(没有借口)。

坏产品经理有很多借口:没有足够资金;工程师经理一个白痴;微软拥有10倍多的工程师为它工作,我们劳累过度;我没有得到准确的方向知道。 [网景公司总裁]巴克斯代尔不会使用这些借口,所以产品经理也不应该。

小小财神评】产品CEO的概念,实际上是对产品经理最高要求,要求对每个方面都有清晰的认知。

我觉得最主要的是产品经理心态问题,积极心态是产品经理必有的特质,控制自己可以控制的事情也是产品经理的思维特性。不找理由,不迁怒于人,是一个产品经理基本的心态要求。

Good product managers don’t get all of their time sucked up by the various organizations that must work together to deliver right product right time. They don’t take all the product team minutes, they don’t project manage the various functions; they are not gophers for engineering. They are not part of the product team; they manage the product team. Engineering teams don’t consider Good Product Managers a “marketing resource.” Good product managers are the marketing counterparts of the engineering manager. Good product managers crisply define the target, the “what” (as opposed to the “how”) and manage the delivery of the “what.” Bad product managers feel best about themselves when they figure out “how”. Good product managers communicate crisply to engineering in writing as well as verbally. Good product managers don’t give direction informally. Good product managers gather information informally.

好产品经理不要使他们的时间被各种不同组织灌满,而且合理组织正确的时间交付正确的产品。 他们不是处理所有的产品团队会议记录,他们不是项目式管理的各项功能,他们不是忙于处理各种工程问题(打地鼠)。 他们不是该产品团队的一部分,他们管理产品团队。 工程师团队不应当简单认为好产品经理是“市场资源”, 产品经理应该是工程师经理的市场伙伴。 好产品经理清晰确定目标,确立目标是“什么”(而不是“如何”),同时管理交货“什么”。坏产品经理对自己感觉最好,他们想出“如何”(how)。 好产品经理清晰的和工程师团队进行口头和书面沟通。 好产品经理不给非正式的方向信息,但好产品经理非正式地收集信息。

小小财神评】好的产品经理解决的是发现问题,确立重点,而不是解决问题,如果产品经理集中在解决问题则是本末倒置。

Good product managers create collateral, FAQs, presentations, and white papers that can be leveraged. Bad product managers complain that they spend all day answering questions for the sales force and are swamped. Good product managers anticipate the serious product flaws and build real solutions. Bad product managers put out fires all day. Good product managers take written positions on important issues (competitive silver bullets, tough architectural choices, tough product decisions, markets to attack or yield). Bad product managers voice their opinion verbally and lament that the “powers that be” won’t let it happen. Once bad product managers fail, they point out that they predicted they would fail.

好产品经理创造可利用的市场宣传资料、常见问题解答、演示和白皮书。 坏产品经理抱怨说,他们整天回答问题销售队伍的问题,并泛滥成灾。 好产品经理充分考虑产品的严重缺陷,建立真正的解决方案。 坏产品经理整天扑火。 好产品经理书写重要的立场观点(竞争解决方案,艰难的架构选择,艰难的产品决策,市场进攻策略或收益)。 坏产品经理口头表达自己的意见,并感叹说“权力”才不会让这种事情发生。 坏产品经理一旦失败,他们指出,他们早就预计将失败。

小小财神评】产品经理对市场成功负责,要学会建立合适的市场营销知识体系,不会市场的产品经理不是好产品经理,好PM要会FAB,市场策略。好产品经理不依靠权力去贯彻执行,而是依靠领导力。

扯淡一句, 到 xx 年解决一票难求

最近大家很乐衷于发某新闻图, 同之前三峡那个. 看到这个, 忍不住想扯淡一句, 这个需求关系变化实在太快了, 每年的春运铁路客流的增长速度那么快, 超级大疯子刘跨越估计也是没预料到的, 还是希望 350 高铁骨干网尽快成型, 250 支线和城际快点铺开吧. 是扯淡一句不是愤一句, 要写愤一句估计半天内我就被人喷死了.

作为资深伪五毛, 发个搜来的数据:

历年铁路春运人数数据

2004: 1.4亿
2006: 1.49亿
2007: 1.56亿
2008: 1.96亿 (原文注释: 这一年有南方天气因素, 更多选择铁路)
2009: 1.92亿
2010: 预计客流 2.1 亿 (估计是去年或更早点的数据, 2010 还是预估)
2011: 预计客流 2.3 亿

// 2011.01.17 15:43 更新

其实对 “一票难求” 的定义大家也不一致, 如果是大家都能走的了, 大部分情况下还是不会 “一票难求”, 只是如果 “限定日期限定车次限定席别” 这种就比较麻烦, 这种也是黄牛最爱. 如果接受 临客, 接受 其他席别 (比如不一定非得是硬卧), 接受在可调整访问内改变日期, 还是可以的, 至少最近两年我都是硬卧来回, 有临客有改签, 非常好买票

今年懒得去折腾了, 过年不回家

乱弹某家的分词

作为一个严肃的 IT 民工, 对于某家退出这事还是挺关注的, 最近两天比较好玩的一个是 “你妈逼”, 一个是 “美少女战士”, 外行看热闹, 内行看门道, 我们也来乱弹下这里面的门道.

早几年在某家实习的时候, 大概瞄过几眼分词结果, 由于这个内容算是比较敏感的东西, 当时也傻乎乎的对这个没兴趣, 所以没有去看具体怎么做的, 只是觉得怎么这么挫, 分词出来切的这么碎, 你说把 “山谷歌曲” 这样的切开也就算了, 但是自家公司名单独输入时也切开, 这个有点说不过去吧. 后来在搜索结果中看多了, 觉得应该不是这样的, 只是我们都在自作聪明觉得自己很牛叉, 实际上, 最后他应该还是用了很强的方法将其重新粘结起来, 所以效果和更懂中文那家比起来, 应该也是伯仲之间. 下面我们用黑盒测试来分析看看.

回到第一段那两个情况, 第一个由于是粗口, 我们就还是不分析了吧? 还是大家觉得就这种才刺激? 在这个情况里, 真实的原因绝不是因为 “妈” 和 “逼” 两个字是被过滤的而导致只搜出 “你”, 而是 “妈逼” 这个词被过滤, 不信大家分别搜 “你妈逼”, “妈逼”, “妈”, “逼”, “妈了个逼”, 可以发现只有 “妈逼” 俩字挨一起出现才会被过滤, 其他情况都不会. OK, 这里我们得到结论一, 安全搜索里提示的切词结果并不是他们家最终的切词结果, 充其量只能算是最细力度的基本词, 回头他会拼回去的, 而这个拼接功能非常强大.

一上来就拿粗口一句来做样例, 实在是有辱斯文啊, 罪过罪过. 再来看 “美少女战士”, 关于为什么 “美少女战士” 会被提示 “美” “少女” “战士” 被过滤, 而 “少女战士” 等就不会的原因, 见上一段分析, 这里我们分析另一个维度, 请大家去试试看 “美少女戰士”, 是不是什么状况都没发生? 而右上角还是提示我们安全搜索是打开的, 这可以得到结论二, 某家不做简繁转换, 简体就是简体, 繁体就是繁体, 当两种语言来对待, 而且简繁过滤词表不一样.

我刚很犯贱的想去试试看 “胡萝卜”, 结果直接就被盾了, 我真想说功夫网的中文处理能力真的有待提高啊…

OK, 等了一会, 恢复后我们继续. 来看看某家在浸淫输入法也好几年后对中文纠错的情况, 先来个简单的, “开心网”, 没错, 一切正常, 那 “开星网” 呢? 会提示我们是不是 “开心网”, 不过很奇怪, 为什么只有前面两个字飘红了? 再试了下 “开星”, 能纠成 “开心”, 看来是按纠错词来给出建议的, 只标记纠错的部分? 为了验证这一想法, 再试了下 “开心不开星” 这样的纠结查询, 果然. 但是回头当我用 “kaixin”, “kaixing”, “kaixinwang” 再实验的时候, 感觉这个又不是很确定了. 今天在某群里, 一群无聊的人在试各种各样奇怪的查询, 比如 “小泽玛利亚”, 华丽丽的被提示每个字都是屏蔽字, 有了前面分析的结论一, 我们知道这其实是因为这五个字有机结合的时候才被屏蔽的, 但是纠错呢? “小泽玛莉亚” 就丝毫没事, 也不提示我们正确的写法, 抑或这种译名某家也没有说确定哪一个才是正确的? 再试试看 “xiaozemaliya” 呢? 也还是不提示, 仔细看了下, 我用的确实还是简体中文的 .com.hk, 按理应该跟 .cn 逻辑一样啊, 也不给纠错提示, 太失望了, 难怪某家占有率一直上不去, 这种淫民大众的基本需求都满足不了. 但是 “小澤瑪利亞” 这个, 却能飘红 “玛利亚”, 这个让我表示比较理解困难, 同理, 用 “小澤玛丽亚” 会提示 “小澤玛利亚” 并标红 “玛利亚”, 而且搜出来的结果中大多也是简体 “小泽玛利亚”, 这个同样理解困难, 某家的拼接术太强了.

后记, 这些乱七八糟的分析足以见得 IT 民工们都是多么的无聊和猥琐, 连测试用例都这么的圈圈叉叉. 不过另一方面来说, 优秀的 IT 民工还是应该刨开口水战, 去分析看看真正的技术细节是怎样的, 今天发了个搜 “百度” 出 “www.google.cn/sh2009” 的广告截图发出来, 那些喷子们却又一个都不敢说话了, 果然只是一群不值一提的喷子. 截图见 http://att.newsmth.net/att.php?p.26.804632.482.jpg, 怎么弄出这个效果各位自行分析 :)

统计学时代

// 友情提示, 本文又意识流了, 不喜欢这种风格, 不想大脑被打结的请绕行

昨天跟着一群无聊的人一起看腾讯 QQ 在线超过一亿, 峰值大概是 103.29M 的样子, 又是一个新的统计学时代的标记.

一亿同时在线, 意味着什么? 就算我们考虑上那些无聊开 N 个 QQ 挂着的, 就算考虑上那些开着 QQ 但是人不在电脑前面的, 就算加上越南版南非版等大部分人闻所未闻的奇怪版本, 这个数字还是异常夸张的. 同时还可以看到 QQ 游戏最高有 625 万同时在线, QQ Live 最高有 301.9 万同时在线. 在对特殊个体提供服务的同时, 很多策略都更多的是考虑大部分人的需求了. 拥有这么大的用户群, 真的是插根筷子都能发芽, 竖根扁担就能开花. 看看 QQ 影音, QQ 拼音等产品现在的装机量, 再想想现在腾讯还在憋的那些产品, 包括已公开的包括影像医生, 和只是招聘信息里泄漏出来的杀毒产品, 真的只能感慨以后除了微软, 是不是整个桌面都会交给腾讯? 至少目前, 我的机器上的绝大部分都被这两家占据了, 操作系统用 Windows7, 办公软件用 Office 2010, 杀毒用 MSE, 听歌用 WMP, 沟通用 TM, 输入用 QQ 拼音, 看电影用 QQ 影音, 下东西用 QQ 旋风, 管理软件用 QQ 软件管理器, 为了应付大陆太过猖獗的流氓软件而用 QQ 医生, 不多的非 M 非 T 的有 Chrome (虽然我也同时用 IE8), SecureCRT (这个没找到好的替代品), WLM/Hi/LibFetion 几个 IM, Adobe Reader, 7zip, 金山词霸 (这个其实用的少了, 只是装着)

前面那些都是没有联系和实际意义的感慨, 真的感慨是在实际的数据上做了这么久的数据挖掘和机器学习后改变的世界观. 以前总以为学习应该是攒够感性认识后再积淀抽象成理性认识这样的过程, 而经典的知识大部分确实都是这样得来的, 而以前所谓的量变引起质变, 说的大概也就是这么一回事. 但是在信息爆炸数据狂潮里, 要想再这样从感性认识提升到理性认识这个过程实在是太慢了, 我们需要大规模的数据挖掘和机器学习方法来加速这个学习过程, 而这个过程给我的感觉更多是不可控的 :( 并不是说我不明白里面的原理, 特征, 拟合方法等完全看不懂, 而是在海量数据上, 直观感觉往往并不靠谱了, 加上数据分布和数据噪声可能远不是我们想象的那样, 直观上的感觉在最后只会错的更离谱.
按照官方的报告, 中国大陆网民已接近四亿, 其中百度的用户有 80%, 那么保守估计一天里会有至少一亿独立用户会访问百度并进行搜索, 这里说的是一亿的独立用户, 他们的搜索行为绝对远不止一亿, 那么在这一点上, 每天积累的用户数据也是难以想象的海量. 互联网发展到现在, 包括信息检索等技术发展了这么久, 很多直观的规则系统都已经被几乎榨干了潜力, 再想提升就只能去分析用户们各种行为下暗流涌动的奇怪特性, 从而提供更贴近大多数人需求的服务. 这里有一个比较有意思的点, 正如最前面说腾讯的时候说道的, “大多数人需求”. 到了这样一个统计学意义上, 除非一些特别恶劣的特殊情况需要保证一定要纠正, 剩余的已经不能拿抽样来很好的说明问题了, 除非抽样能足够大, 而且抽样后的评估也能完全模拟千奇百怪的网民行为, 否则抽样并不能很好的说明问题, 而最终反应在统计层面上的使用率等才有参考意义.

刨开那些简单的用规则和用机器学习实现没区别的简单特性, 在超大规模的数据下, 越来越觉得机器学习的不可控性越来越大, 很多直观的想法一经实现都会发现只有负面效果, 而很多无心插柳的改进都很不好从前往后推, 只能从结果来分析原因. 我讨厌这种不可控的感觉, 虽然很多时候可以解释成我们的想法太 geek 太高端, 虽然说我们已经努力降低 IQ 下限去站在最广大网民的角度去思考问题但是还是不够, 但是, 在一直出现与预期相差甚远的结果时, 总还是会有那么一点抓狂那么一点沮丧. 虽然还是坚信这个世界总是可以通过可以描述的规律来解释其运转的, 但是发现这样的规律已经越来越飘渺, 越来越不被我等凡人所能理解和掌控.

在互联网这个用户可以完全放心用鼠标和键盘投票的地方, 好和坏还是很容易区分的. 在把基于规则的经典方式做到极致后, 只能通过引入基于学习的方法来提升效果, 而在极致上再做调整, 任何的扰动可能都会带来无法想像的后果. 一直认为, 企业如果需要建立在海量用户上, 那么用户信息便是一个绕不开的巨坑, 此用户信息不一定是用户的具体隐私信息等, 而只是一些使用习惯或其他的行为统计数据, 而且这些数据应该是非特定指向的, 即里面的每条信息的置信度大致一样 (由于需要处理作弊等特殊情况, 不能说完全同等置信度, 或者说经过数据清洗后, 置信度会完全一样). 像 Google 百度这样有传统的搜索引擎很难撼动就在于其拥有的用户数据太多, 很多可能带来扰动的因素都已经被他们纳入机制内, 而后来者如果需要追赶, 也只能是走一样的路, 但是在市场已经有领头羊, 这些数据是否还能有同等置信度就很难说了. 比如谷歌中国累积的那么多数据, 是否就能推广到 80% 以上的中国网民上? 用大多数是受过高等教育, 且学术和政治倾向明显的用户产生的数据来推广, 也只能在同类用户群上获得更好的效果吧?

把视野放开来, 在 SNS 上如果进行充分的数据挖掘和学习, 最终对用户的反馈到底会是怎样? 是会由少部分的先进生产力带动整体, 还是大多数的白痴会传染以致整体越来越白痴? 不过应该还好, 他们的一些基本规则还能在机制里生效, 很多底线最好还是不要过的好. 在桌面软件领域, 如前所说, 腾讯的那么多用户可以一直很快乐的做小白鼠, 在给腾讯提供足够的直接反馈的同时也在统计意义上给出更多的功能取舍选择, 微软和 Google 经常说取消某功能的理由也是 “绝大多数用户不用而且这个功能确实没太多用”, 在这样的迭代速度下后起之秀们估计很难壮大起来了, 毕竟现在技术壁垒已经越来越低, 而用户和数据壁垒越来越高, 而且只要有壁垒的一方不自杀, 那这个壁垒只会继续高下去, 而丝毫不会降低.

就在写到这里的时候, 抽开去看了下说 “360 安全恐吓” 的无敌招数, 这个也算是一个学习和规则并存的产物吧, 看多了 QQ 群里 “xxxx 就送 10 QB” 这样的骗子自然知道是骗子, 但是就这种雉还是会越来越多, 那么从统计意义上这个方式就还能继续生效, 然后只要对这样的方式进行微调, 也许又可以推广到别的领域继续兴风作浪 (比如 360 的安全恐吓?).

在用户的整体素质没得到提高之前, 统计意义上为贴近用户的改进大多还是只能让用户的整体素质越来越低, 做的越好用户则越脑残, 而研发人员只能跟着越来越脑残, 因为统计只能统计过去, 无法预测将来. 而只有在新规则推动下才可能带来革命性的进步, 比如在 iPhone 之前触摸操作为什么就没法这么普及? 比如 Gmail 出现前为什么邮件就必须是一封一封的组织而不是会话模式? 还有 Tag 之类的功能, 无法仔细考究谁提出谁推广. 一般的企业会在已有规则上墨守成规最后把自己做死, 稍好的会在已有规则上用统计学习去让已有规则领域做到极致, 而真正能长盛不衰的企业应该是用新规则去开拓新领域, 等把开荒的暴利赚够后把这个领域扔给后面的二三流企业跟进, 自己再去开辟新时代. 做技术做科研同理, 在攒够二三流能力之后还是需要去努力创新开辟新领域, 这才是傲视群雄的霸气. 以上, 与君共勉.

Ubuntu 下多网卡配置自动网关

本文纯属转载, 原文: http://yiding-he.javaeye.com/blog/244943

在公司台式机上折腾了个 VirtualBox, 装了个 Ubuntu 9.10 Server, 为了上网同时开了 host-only (主要是可以分配到个固定 IP, 方便主机连), Bridge (方便公司内其他人访问用), NAT (上外网用, 不过现在不用认证了其实这个没啥意义了), 三网卡的壮观就在于经常流量不知道从哪个网卡出去了, 导致访问不到外面, 该死的自动网关…

按上文提到的方法, 直接用个 sudo route add default gw 172.*.*.* (* 处似乎算机密?) 就可以了, 一试果然

技术宅拯救世界, Linux top 命令

今天才发现这个东西还可以配置的, 好玩. 以下为参考 top 的帮助后原创翻译, 注意所有字母区分大小写.

进入 top 后, 按大写 Z 可以进入彩色配置模式, a/w 选不同的配置, 如果要自己配置, 用大写 S/M/H/T 选要改的内容, 0-7 选颜色, q 不保存直接退出配置界面, 直接回车保存退出配置界面 (发现那四个配置居然刚好还是 SMTH, 而且 0-7 就是 telnet 标准配色)

在 top 界面下, x 打开/关闭当前排序列高亮, y 打开/关闭当前运行任务高亮, z 打开/关闭彩色, b 打开/关闭高亮区域加粗

用 f 进入显示列选项, 无论大小写都可以打开或者关闭某一列, 不在列表里的任意键按了后退出配置界面

用 o 可以进入显示列调序, 对应列编号大写上移小写下移, 不在列表里的任意键按了后退出配置界面

用大写 F 或 O 选择整个 top 按哪一列排序, 我选的按 CPU, 不在列表里的任意键按了后退出, 或者在正常的 top 界面下用 > 或者 < 移动选择按下一列/上一列排序 (推荐在用了 x 后再用 > 和 <, 这样比较直观) 最后全部配好了在 top 界面下按大写 W 保存配置 ========我是吐槽的分割线======== 果然技术宅拯救世界, 无趣的死 IT 民工啊

每日愤一句:Google永远不会错[1]

看图说话: http://www.flickr.com/photos/jason5ng32/4256387970/

在玩聚SR上, 给出的标题是 “新浪在Google投放的不要脸广告:当下流行twitter新浪微博 “, 原链接 http://pp.ju690.com/p/788

不过我很好奇的是, 为啥都是骂 sina 的, 而没有一个人指出在这事上, Google 不用负责的么? 所谓的 Fanboy 啊, 是不是过头了?

每日愤一句:谁抄谁[1]

来源:

http://www.cnbeta.com/articles/101490.htm (百度工程师的开窍还是?-百度测试新搜索结果页面)

2010/01/06 16:45 更新, 由于 cnbeta 原页面无法访问, 给出百度快照地址: http://cache.baidu.com/c?m=9f65cb4a8c8507ed4fece763105392230e54f732608787532cc3933fc239045c1426a5e0767c4745cec67e6407a44b4bea876c34681765eadb9e875dadb9855e249f5730676d8c5613a30edfc05156c737e05bfede68f0bb8025e2ddc5a0db4352ba44757d97818d4d0164dd1f84034290b1e84d022e64adec40728f296059943431c55088e5256e7696f6ab4b4db33da06306e1a422c03a05c419b31e6b3334a05bc608465743f73921e8454d13e4e94a962a6e4153a139c3aeb7b5fc39fccb9e348ffbbbb85fe37791c6fd897a550422ed24cebccbb22a144415a8cbc961c0&p=c6769a4786cc43fd1bafc53c5a&user=baidu

解释:

关注业界的人都知道, 要这么算, Google 至少也是抄的 Bing 的

昨天弄太晚, 现在还不清醒, 长篇大论以后再说, 反正这个话题凑个半打还是很容易的

Win7, 还是 Win7

安装
强烈推荐使用 U 盘安装, 方便快捷. 如果没有盗版软件的愧疚, 直接用 UltraISO 将 Win7 的 iso 刻到 U 盘上, 然后直接把 U 盘当光盘一样安装就可以了, 不用考虑 SATA 的设置等. 如果还是想矜持下不用盗版的, 在磁盘管理器里将 U 盘格式化分区 (不能是卷), 设置为主分区和活动分区后, 将 Win7 iso 的所有文件解压到 U 盘, 并运行以下命令使 U 盘可引导 (其中 u: 是 U 盘的盘符), 后面就还是和光盘安装一样
c:> u:bootbootsect /nt60 u:

驱动
2009-10-23 更新, System Update 4.0 发布, 可以直接下载驱动了, 本节以下内容可以无视

我的 T60 在 Win7 自动更新后手动从 http://www.lenovo.com/windows7beta 去下载了以下驱动:
HOTKEY, Hotkey Features, Fn 快捷键和操作屏幕提示相关
IBMPM, Power Manager, 电源管理, 其实中间有用的就只有那个电池阈值了, 不然 Win7 自带的也够了
SMIIF, System Interface, 还是和屏幕提示相关的, 这个和 HOTKEY 似乎是可以有一个不装的, 但是我没仔细试
HPROTECH, Active Protection System, 硬盘保护
UNAV, UltraNav Driver, 指点杆/触摸板驱动
如果在装完上面的后在设备管理器里还有 PCI 相关的设备, 那就应该是以下两个 (经验证 X200 需要):
LMSSOL, Intel AMT 4.2 LMS&SOL
MEI, Intel AMT 4.2 MEI

系统优化
a. 关闭系统还原节省硬盘空间. 直接 Computer 上右键, System Protection 里关闭
b. 关闭休眠(Hibernate). 管理员模式运行 cmd, C:>powercfg -h off
c. 取消字体语言限制. 在控制面板的 Font settings, 去掉 Hide fonts based on language settings 的勾
# 这个很脑残感觉, 害的在 记事本/Chrome 等地方要选 Fixedsys 和 Courier New 都选不到
d. 在鼠标的电源管理页将 允许此设备将计算机从待机状态恢复 的勾去掉
# 这个也很脑残, 一开始不知道, 发现待机后随便动下机器就又醒了

软件
x. 如果无特意说明, 最好都在安装时, 在安装文件上点右键选 run as administrator 模式运行, 这样不容易出问题, 特别是文件关联什么的.
a. 7zip. 装好后选文件关联时, 也用管理员模式运行, 这样右键菜单啥的都对了.
b. Daemon Tools. 不管不兼容的提示, 和平时一样安装, 重启后最好手动管理员模式运行安装文件而不用默认的
# 据说 SPTD 1.60 可以连不兼容都不提示, 但是 4.30.4 我也没发现问题
c. Office 07. 装好 daemon 后挂 iso 跟 XP/Vista 下一样. 注意选取组件和设置个人信息是在启动画面的 Custom 里, 不然直接点就是全默认安装

小提示
a. 鼠标拖拽窗口标题栏到桌面上沿/左右两侧快速最大化, 拖回中间还原
b. Win+P 的显示器切换, Win+X 的移动设置都很方便
c. 在任务栏上按住图片向上推可以和右键一样调出 JumpList, 这个动作可以更好衔接调出 JumpList 后的操作